Aprendizaje colaborativo: el conocimiento colectivo del agro también se “crea” de manera digital

Los productores agropecuarios enfrentan empresas cada vez más complejas, más decisiones por tomar y una agenda que no crece al mismo ritmo que los desafíos.
A la vez, reciben información por todos lados: tecnología, finanzas, personas, sustentabilidad, comercialización, gestión empresarial.
En ese contexto, muchas veces el problema no es acceder a más información, sino poder separar lo importante del ruido y contrastar decisiones con otros que estén atravesando situaciones parecidas.
A partir de esa realidad surgieron los Grupos Digitales CREA: espacios de trabajo online donde productores de distintos lugares se reúnen alrededor de un desafío común para intercambiar experiencias, analizar casos reales y trabajar junto a un especialista en la temática.
La propuesta está abierta tanto a productores que forman parte de CREA como a quienes no integran el Movimiento. El objetivo es que más productores puedan acceder a una dinámica de intercambio entre pares, con foco en problemas concretos de la empresa agropecuaria.
“No se trata de un curso ni de una charla técnica. Es un espacio de trabajo. Los productores no vienen solamente a escuchar: vienen a compartir sus casos, contrastar decisiones, aprender de la experiencia de otros y llevarse herramientas concretas para aplicar en su empresa”, explica Fermín Torroba, líder del área de Experimentación Digital de CREA.
TRABAJAR SOBRE DESAFÍOS CONCRETOS
Cada Grupo Digital se organiza alrededor de una temática específica. Lo que une a los participantes no es la cercanía geográfica, sino el desafío que comparten. Puede tratarse de una empresa que necesita ordenar la incorporación de la nueva generación, un productor que busca mejorar sus decisiones financieras, una firma que quiere profesionalizar su gestión, o un equipo que está incorporando nuevas tecnologías y necesita aprovecharlas mejor.
La dinámica es simple: una reunión mensual online, de dos a tres horas, con un grupo de productores y la participación de un facilitador especialista. Durante el encuentro se trabajan casos reales, se comparten experiencias, se plantean dudas y se construyen criterios de acción a partir del intercambio.
“El valor aparece cuando un productor escucha cómo otro resolvió un problema parecido, qué le funcionó, qué errores cometió y qué volvería a hacer distinto. Lo que a una empresa le llevó años aprender, otra puede incorporarlo mucho más rápido gracias a esa experiencia compartida”, señala Torroba.
En ese sentido, los Grupos Digitales buscan combinar tres elementos: intercambio entre productores, acompañamiento de especialistas y foco en decisiones concretas. La tecnología funciona como vehículo para conectar a personas que, de otra manera, difícilmente podrían encontrarse con esa frecuencia y nivel de foco.

MUCHO VALOR EN POCO TIEMPO
Uno de los diferenciales del formato es que permite concentrar mucho valor en una dedicación acotada. En tiempos de multitasking, donde los productores conviven con múltiples temas abiertos al mismo tiempo, los grupos ayudan a priorizar y ordenar la conversación alrededor de un desafío específico.
“La agenda del productor está cada vez más cargada. Por eso buscamos un formato ágil, que requiera poco tiempo, pero que sea útil. Una reunión mensual bien enfocada puede ayudar a ordenar ideas, identificar próximos pasos y tomar mejores decisiones”, agrega Torroba.
La propuesta también apunta a cortar con el exceso de información. En lugar de sumar más contenido, los grupos buscan generar un espacio donde esa información pueda transformarse en criterio, aprendizaje compartido y acción concreta.
Fermín Torroba, líder del área de Experimentación Digital de CREA
MÁS DE 20 PROPUESTAS ACTIVAS
Actualmente, los Grupos Digitales CREA cuentan con más de 20 propuestas vinculadas a distintas áreas de la empresa agropecuaria.
Hay grupos orientados a la gestión empresarial, como Empresas familiares, Profesionalización de la empresa o Gestión de equipos. Otros se enfocan en innovación y tecnología, como Agricultura de precisión, Aplicaciones selectivas o Gestión de purines. También existen espacios vinculados a la toma de decisiones estratégicas, como Comercialización agrícola, Comercialización lechera o Entrenamiento financiero.
Además, desde CREA vienen detectando interés creciente en nuevas temáticas, como drones agrícolas e inteligencia artificial aplicada al agro, sobre las que ya se están trabajando posibles nuevos grupos.

“La lógica es ir construyendo propuestas a partir de necesidades reales. Observamos qué temas aparecen con fuerza en los productores, qué desafíos necesitan trabajar y dónde puede haber valor en conectar pares con especialistas”, explica Torroba.
UNA PUERTA DE ENTRADA PARA NUEVOS PRODUCTORES
Los Grupos Digitales también funcionan como una forma de acercar la experiencia CREA a productores que todavía no forman parte del Movimiento. Al ser espacios virtuales, temáticos y de baja dedicación mensual, permiten una primera aproximación más simple y flexible.
“Queremos que cualquier productor pueda comprobar si este formato le aporta valor. Por eso existe la posibilidad de participar de una reunión de prueba gratuita, conocer la dinámica desde adentro, escuchar a otros productores, ver cómo trabaja el facilitador y evaluar si ese grupo responde a los desafíos que hoy tiene su empresa”, destaca Torroba.

Si estás buscando cómo bajar a tierra la gestión ambiental, social y económica en tu negocio, te invitamos a formar parte del nuevo Grupo Digital CREA Implementación de la sostenibilidad en la empresa agropecuaria
Un espacio pensado para directores, gerentes y asesores que… pic.twitter.com/4XTptl0zEP
— CREA (@crea_arg) June 10, 2026

Para participar, los interesados pueden ingresar a la web de Grupos Digitales CREA, buscar la temática de su interés y completar un formulario para recibir más información. También pueden comunicarse por WhatsApp para recibir orientación del equipo y encontrar el grupo más adecuado según sus necesidades.
La apuesta de fondo es construir una red de intercambio y aprendizaje agroindustrial cada vez más potente, donde la distancia deje de ser una barrera y donde el conocimiento práctico de los productores pueda circular, multiplicarse y transformarse en mejores decisiones para las empresas.